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Il management per paradossi

modelli di leadership per il XXI secolo

  • Farson, Richard [nd]

Management scientifico

come funziona e perché riguarda tutti

  • Magretta, Joan [nd]

Il fattore fedeltà

clienti, dipendenti, investitori fedeli per la redditività dell'impresa

  • Reichheld, Frederick F. [nd]

Le armi del successo

strategie per l'impresa prossima ventura

Dirigere diversamente

i cinque riflessi del leader

  • Jacoud, Romain [nd]

Leadership, innovazione, risultati

il GPMO ovvero come gestire i progetti mirando agli obiettivi : il breviario per il project manager di successo e per l'alta direzione innovativa

Il project management

come gestire il cambiamento e l'innovazione

  • Tonchia, Stefano

Che cos'è l'activity based management

il controllo di gestione per la qualità

500 idee di management

selezionate dalle più prestigiose riviste di tutto il mondo

Una giornata di lavoro

principi e strumenti per gestire in modo costruttivo risorse umane e situazioni in azienda

  • Gruppo PRAC

L' azienda universale

l'idea forza, la morfologia e la fisiologia

  • Catturi, Giuseppe

Il business plan

pratica di redazione e applicazione, guida all'autocontrollo aziendale

  • Martini, Paolo

L' azienda del futuro

dall'opificio all'agorà

L' analisi della gestione aziendale

controllo dei costi, budgeting, reporting e analisi degli scostamenti, activity based management

  • Mucelli, Attilio